Wenn es um Druckvorstufenabteilungen geht, gibt es keine einheitlichen Lösungen. Jedes Unternehmen ist anders und jeder Job hat seine eigenen Besonderheiten. Der Versuch, ein ERP / MIS- und ein Prepress-Workflow-System sofort anzuschließen, ist wie das Öffnen eines Pakets, in dem nicht alle benötigten Teile enthalten sind.
Hier kommt Frozentraffic ins Spiel. Frozentraffic hilft Unternehmen dabei, ihre Auftragsverwaltungs- und Workflow-Systeme für die spezifischen Anforderungen ihrer Druckvorstufenabteilungen zu konfigurieren.
Hier ist ein Beispiel. Sie haben einen Kunden, der früher alle zwölf Monate ein Jahr lang Etikettenvorräte bestellt hat. Jetzt sind sie zum Just In Time-System übergegangen und bestellen zwölfmal im Jahr in kleineren Mengen. Ihre Druckvorstufenabteilung führt also zwölf Mal im Jahr Einrichtungsarbeiten zum gleichen Preis durch wie bei einer Bestellung einmal im Jahr. In So kauft das Unternehmen ein ausgefallenes neues Auftragsverwaltungssystem und richtet es mithilfe des Whitepapers des Verkäufers ein. Da das Whitepaper jedoch nicht alle Möglichkeiten erklären kann, wie das System für dieses Unternehmen geändert werden kann, gibt es Ineffizienzen, die zu verspäteten Bestellungen, Produktionsproblemen und anderen Problemen führen, und das System funktioniert nicht so gut, wie es entworfen wurde machen. Frozentraffic kann das alles beheben.
Unser CEO Robert Kohl verfügt über mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in der Druckindustrie und arbeitet unter anderem für Branchenführer wie Agfa, Kodak und Esko. Er weiß, wie man aus einer Druckvorstufenabteilung die höchste Effizienz und Produktivität herausholt. Er ist Experte für digitale Workflow-Systeme für die Druckindustrie und weiß, wie Sie mit Ihren Ingenieuren und Technikern zusammenarbeiten, um diese komplexen Systeme so zu konfigurieren, dass sie perfekt auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.
Was ist unser Fokus?
Optimierung der ERP/MIS Druckvorstufen-Anbindung
Wir optimieren Ihre MIS/ERP Lösung für eine unabhängige Verbindung zwischen ERP- und Druckdaten.
Automatisierung des Druckvorstufenprozesses
Wir helfen Ihnen, wiederkehrende Aufgaben der Druckvorstufe durch die Integration der ERP-Daten zu automatisieren
Optimierung & Integration im Produktionsprozess
Wir optimieren Ihre Produktion durch zielgerichtete und umfassende Integration von Druck- und ERP-Daten.
Wie arbeiten wir?
1 . Analysieren Sie Ihren Workflow und legen Sie Ziele fest. Wir führen eine gründliche Analyse durch, um Ihre tägliche Situation zu verstehen. Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihnen, um ein genaues Bild Ihres Prozesses zu erstellen und die Ziele zu definieren, auf die wir hinarbeiten werden.
2 . Identifizieren Sie Ihre Stärken und Schwächen. Nach der Analyse können wir ehrlich beurteilen, was Sie gut machen und an welchen Bereichen Sie arbeiten müssen. Wir hören während dieses Prozesses immer auf Ihr Feedback, damit wir gemeinsam eine Lösung finden können.
3. Machen Sie einen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen. Sobald wir die Situation verstanden haben, erstellen wir einen Plan und einen Zeitplan zur Erreichung der Ziele. Dies ist die Zeit für sorgfältige Planung und Strategieplanung, um den besten Weg zur Ziellinie zu finden.
4 . Umsetzung des Plans. Wir arbeiten den Plan, passen ihn an, wo immer es nötig ist, arbeiten aber immer auf ein erfolgreiches Endergebnis hin.
Unser Team
Robert Kohl
Gründer und CEO
Robert Kohl, unser Gründer und CEO, hat eine steile Karriere in der Druckindustrie hinter sich, beginnend mit einem Verlag, den er im Alter von nur 18 Jahren gründete. Anschließend arbeitete er für Branchenführer wie Agfa, Kodak und Esko und sammelte Erfahrungen in Bereichen wie Druck, IT, Qualitätssicherung und Verpackung. Er hat Produkte und Unternehmen in der Branche entwickelt und führt nun Frozentraffic zum Erfolg. Er lebt mit seiner Freundin und seinen vier Katzen in Bayern, obwohl sie (Freundin und Katzen) keine Erfahrung in der Druckbranche haben - soweit er weiß. Seine beiden Kinder studieren in Europa.
Christina Kerkenrath
Druckvorstufen-Expertin
Christina verfügt über langjährige Erfahrung als Grafikdesignerin, die ihr hilft, die Perspektive des Endbenutzers von Druckdiensten zu verstehen. Bei Frozentraffic ist sie auf Workflow-Management für Kunden spezialisiert. Sie arbeitet eng mit ihnen zusammen, um ihre Bedürfnisse zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und mit dem Produktionsteam des Kunden zusammenzuarbeiten, um den besten Weg zur Optimierung des Druckvorstufenprozesses zu finden. In ihrer Freizeit nimmt Christina Klavier- und Boxunterricht und sagt, sie genieße die Herausforderung, neue Fähigkeiten zu erlernen - obwohl sie glaubt, dass das Erlernen des Bachspiels eine lebenslange Herausforderung sein wird.
Erol Sener
ERP-Spezialist
Erol begann im Akzidenzdruck und arbeitete viele Jahre in einem Familienunternehmen, das Vor- und Nachdruck produzierte. Er verließ das Geschäft und machte sich selbständig als Berater der Verpackungs- und Druckindustrie. Das Know-how von Erol liegt in der Produktionsplanung, -konfiguration und -schätzung innerhalb verschiedener ERP-Systeme. Mit Frozentraffic konzentriert er sich auf diese ERP-Bereiche sowie auf die Integration von Druckvorstufen, Workflow-Systeme, Mobile Warehousing und mehr, um die Vorteile einer automatisierten Druckvorstufe für den Kunden zu maximieren. In seiner Freizeit reist Erol mit seinem Sohn, der Autos fährt und sich letztes Jahr für die Worldwide Challenge in Italien qualifiziert hat. "Ich bin der Mechaniker, nicht der Fahrer", sagt er, aber er genießt die Erfahrung und die Zeit, die er mit seinem Sohn verbringen kann.
Unser Produktportfolio
Druckvorstufenanalyse
Exakte Datenanalyse der Druckvorstufen
Bestandsaufnahme und Zielsetzung
Datenerstellung, Kontrolle und Aufarbeitung
Ist- und Soll-Zustand bestimmen
Konkrete Potenziale identifizieren
Maßnahmen zur Automatisierung
Digitalisierungsprozesse umsetzen
Datenkontrolle und Aufarbeitung
Entwicklung eines Workflow-Systems
Reibungslose Umsetzung der Maßnahmen
Integration und Validierung
ERP-Anbindung; Druckvorstufenautomatisierung & Produktionsintegration
Projektmanagement
Professionelle Organisation und Struktur
Planung, Steuerung und Kontrolle der Prozesse
Überführung der Prozesse in einen Projektplan
Abgleich zur eigenen Zielsetzung
Inhalt, Kosten und Dauer der Maßnahmen festlegen
Transparenz und Berichterstattung
Support
Individuelle und persönliche Ansprechpartner
Beratung im gesamten Umsetzungsprozess
Systemeinführung und Schulung
Softwareunterstützung und Wartung
Unterstützung auch nach der Umsetzung